2012年6月12日火曜日

2012年6月12日

Finally, in environments where individual contributions are hard to separate from those of the team, financial rewards can encourage workers to ride on the coattails of the efforts of others, or to avoid taking risks, thereby hampering innovation.

By Duncan Watts.

日本のようなチームワーク(つまり集団)を大切にするカルチャーも否定はしないが、同様に「個人プレー」も大切にしないと、ひとりひとりの「責任」という自覚も生まれないし、皆がみな他人に寄りかかり、責任を他人になすりつけ、リスクをとらず、最後には集団全てが沈没する。

また、Dr. Wattsが言っているように、イノベーションも生まれにくい。