2011年6月11日

「島国根性」の異常に強い人達がいる。こういう人達は「1+1=5」だと信じきっているので、いくら｢1+1=2｣ですよといっても、「ここでは1+1=5ということになってるんだ」と言い張られるだけなので、どうしょうもない。指摘すればするほどDefensiveになるので逆効果。こういう人達が組織や国の上にたつと、その国（組織）はどうしょうもなくなる。世界からゆっくりと、しかし確実に取り残される。

しかし、日本の場合、国や多くの組織では、上に立つ人達はリーダーではなく、「調整係」だったり「雑用係」なので、あまり問題にはならないのかもしれない。別の意味では問題なのだが｡｡｡｡日本では、また日本の多くの組織では、上に立つ人の役割は、まわりの人たちをできるだけ怒らせないで、上手く調整するだけのようだ。強いリーダーシップをもって国や組織を改革していくのではない。

国や組織の上に立つ人は、強いリーダーシップと巧みな調整能力の両方を兼ね備えた人でなければならない。僕の尊敬する、世界中のリーダーの人たちは皆この二つのスキルを持っている。僕も、少しづつこれらの尊敬する人たちに近づけるよう、毎日が修行の連続。